阿基米德CEO王海滨作客上理：“无交互，不新闻”

11月6日下午，阿基米德创始人、首席执行官王海滨先生作客我校版艺门徒沪江传媒创新“三名”（名人🧑🏿‍💼、名师、名家）校园行系列讲座，以“新闻传播理念的现实实践”为题，发表演讲。王海滨结合自身丰富的行业经验🛤，见解独到、案例鲜活🥜，引来会场阵阵掌声🦔。版艺门徒院长蔡锦达教授出席讲座，并向王海滨颁发行业联合培养硕士研究生导师证书。

颁发证书

信息审核标准的变化

讲座伊始🧑🏻‍🏫，王海滨结合自己近30年的从业经历🪓💃🏻，从业界角度出发，指出交互环节给新闻传播过程带来的巨大改变📒。信源、介质🙅🏽‍♀️☝🏻、受众都不再局限于传统意义，这种变化对新闻工作提出了新的要求。

王海滨指出🗺🪿，过去新闻审核工作主要以“5W”为框架入手👨，对新闻要素逐一核实比对🕟🤘，以保证信源准确。而如今，新闻审核工作的重点在于对舆情的预判：“这条信息的发出，会产生怎样的后果？”

信息的传播不再是单向的，受众对信息的评论🚵🏼、转发可能导致舆情的产生🧖🏿‍♂️👎🏼。王海滨还以过往上海实际情况以及出台的诸多政策为例🕵🏿‍♂️，通俗易懂地进行说理，以百姓对政策的享受和反馈，类比了新闻领域受众对信源的反作用💍。

新闻重定义：无交互，

新闻

“新闻是信源⏫、介质📨、受众的三方交互🆕。”王海滨提出🚶🏻‍➡️，网络时代的新闻已经不仅仅是对信息的报道，而是三者交互的产物。

王海滨认为🍪，每一个信源都在一定程度上都具有媒体属性🙎🏿‍♀️🏌️。他以“事件发生时人们关注杜蕾斯会出怎样的文案”为例💁🏿，阐述了网络时代信源话语地位的提高，并在某些新闻事件中发挥媒体的作用。

针对传媒业变革😲，他还指出💍，“消失的只是介质”，公众对内容的诉求并没有消失，只是将目光转移到了手机上，并进一步预测未来手机将会“器官化”🤙🏽。王海滨还以当今互联网巨头的用户画像为例，指出三方交互能够完成服务行为🧏🏽。

除此之外✒️，王海滨还分析了交互对公众以及新闻行业产生的影响🏈🫏。将重点集中于为受众领域带来的“以受众为核心”的变化👩🏽‍💻👆🏻，并深入分析了这种变化带来的信息茧房的问题。

垂直化社会如何“破圈” ？

“我们已经进入了极度垂直化的社会✍️🤙🏼。”王海滨先生就“在场有多少人与你关注相同的公众号”这一话题与同学们进行互动👩🏽‍🦰，由此进一步阐述信息茧房带来的人群分化现象🎅🏻。每个人所关注的内容形成了一个较为封闭的圈，媒体转型过程中该如何“破圈”以获得高关注度👩🏼‍🚀，成为值得思考的问题。他还结合案例♐️，指出传统媒体议程设置过程中“寻找受众痛点”的重要意义🙅🏿‍♀️。

在此基础上，王海滨提出了媒体转型需要解决的两个问题。首先是分享💋，将覆盖性传播变为裂变性传播。其次是安全，即如何对裂变加以管控。他还向同学们提出“如何判断传统媒体转型是否成功？”的问题🧑‍⚕️，并从生产效率和传播效率两个角度为同学们提供思路🧤，同学们深受启发🧭。

在互动环节，同学们就物联网🙆🏿‍♂️、“破圈”尺度🫳、短视频等问题踊跃提问👨🏻‍🦽‍➡️🫱🏻，王海滨先生一一进行回应，风趣的语言和深刻的见解令在场观众为之折服。

同学们纷纷表示🙁，此次讲座使自己对新闻行业的现状有了更进一步的认识😫，受益匪浅。新闻与传播研一学生林阳说：“这次讲座让我对新闻行业有了书本之外的认识，王海滨先生提到的对新闻的定义、破圈等问题都使我深受启发🧑‍🧒‍🧒。”

正如王海滨先生对新闻行业近30年的不断探索和洞察🦸，新闻传播学子也应保持实践创新的精神，脚踏实地，持之以恒🧜🏽‍♀️。

供稿：版艺门徒

文字/郭秋琦  摄影/沈喻